ag真人手机版app2013年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中，“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。

　　家庭农场的解读是：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

　　作为继专业大户、龙头企业、农民合作社后又一种农村新型经营主体，家庭农场，既是一个新生事物，也是农业现代化进程的实践成果。农业部鼓励有条件的地方率先建立家庭农场注册登记制度，明确家庭农场认定标准、登记办法，制定专门的财政、税收、用地、金融、保险等扶持政策。

　　两年多来，我市家庭农场的发展现状和前景如何？有何亮点？在推进农业产业化发展中做出了什么贡献？政府对家庭农场是否有扶持政策？我们此次深入采访，是对“家庭农场”已有雏形的梳理与解剖，也是对“家庭农场”可能路径的探寻与思考。

　　8月6日，一场好雨，滋润了久旱的日照大地，东港区月湖山庄家庭农场的农场主陈红爬上山坡，细雨氤氲中，感觉自家农场几百亩的生态葡萄园，显得更加绿意盎然。

　　“我每次来到山上都觉得心情好舒畅。”陈红笑着说。五年前，她跟丈夫决定做绿色农产品，如今在自己的辛勤耕耘下，农场也步入正轨，农场的葡萄也打出了品牌。

　　自从2013年中央一号文件提出家庭农场新概念以来，在日照，像月湖山庄一样的家庭农场如雨后春笋应运而生，几年来，我市家庭农场逐渐已发展了658家，注册资本（金）达9663.3万元。

　　金日林果家庭农场成立于2013年7月，是我市首家个人独资企业性质的家庭农场。农场里种植茶叶、珍珠油杏、大樱桃、油桃、毛桃、苹果、梨等多种经济作物。

　　令人好奇的是，农场里每一个地块都分别种植三层高矮各不相同的防护林。“咱农场里完全是生态农业，不打农药，不用化肥。”黄庆富介绍，种这些树，是为了防止周边农民的地里打农药时，农药被风吹到自己的农场里。此外，农场外围还挖了一圈很深的排水沟，防止化肥农药等顺着水流到农场的地里。

　　除了拥有家庭农场，黄庆富还同时经营着农业龙头企业富园春茶厂，以及陆羽茶叶机械专业合作社。谈及为何要成立家庭农场，黄庆富说出他的道理：企业从事农业种植总显得名不正言不顺，而如果是合作社，那么这么大的投入社员意见不容易统一，但作为农场主，则可以一个人说了算，经营策略实施起来更加灵活。

　　而相较于个人散户小地块的单打独斗，家庭农场的适度规模还便于使用大型机械提高生产效率。“比如下一步我还打算投入‘飞防’等大型设施，提高生产效率，如果地块太小就不可能实现。”

　　此外，许多农场主原本就是承包大户，但苦于不是市场主体，家庭农场给他们解决了“名份”，实现了由传统农民向新型农业市场主体的转变，也为他们创立农产品品牌奠定基础。

　　“做农业做农场，必须亲力亲为，如果一年不注意细节，就可能要影响两年的产品质量。”月湖山庄的农场主陈红感慨地说。

　　月湖山庄占地1000多亩，有机化种植葡萄300多亩，从国内外引进40多个葡萄品种。“我们只是做最原始的东西。”陈红认为，纯天然是农产品的最高品质。在月湖山庄，只用土杂肥和菌肥两种肥料。不追求产量，“我可以让葡萄结到亩产8000斤，但我只留3000斤。”陈红告诉记者，这样结出的葡萄才会自然鲜甜。

　　多年的努力，让月湖山庄有了口碑和成绩，2015年产量达到15万公斤，预计利润300万元以上。

　　去五莲德文林果家庭农场采访时，已近中午，农场主韩德文却开着自己的私家车还在山上忙着给果树剪枝整形。“夏季生长旺盛，树形一定要及时修剪。”韩德文的皮肤跟所有农场主一样，被晒的黑红黑红。德文林果家庭农场发起于2012年，2014年4月正式注册成立农场，流转土地500亩，主要种植果树以及园林苗木，2015年预计实现收入80万元。

　　五莲常玉生态农业家庭农场建有一座800立方的沼气池，将周边村庄丰富的农家肥大部回收，一部分直接作为有机肥料沃土肥田；一部分投入沼气池发酵，发酵产生的沼气通过管道输入冬暖大棚供应取暖灯，增加农作物光照和二氧化碳；沼液作为叶面肥、有机杀虫剂直接喷洒农作物；沼渣用来施肥。农场还义务铺设沼气管道1.2公里，把沼气通到了村庄，免费为周边的60余户群众解决用气问题。

　　缺资金。对于资金难这个全行业普遍存在的问题，农场主们已经能比较平静的接受。“资金难，哪个行业不难？叫我说，如果资金不足干脆就不要做，或者控制规模。”干企业出身的黄庆富资金比较雄厚，他认为，农业尤其是精品农业前期投入比较大，应该慎重考虑。“但农场建起来了，好好经营就肯定会越来越值钱。”大多数农场主认为建农场是一件长远的事业。

　　缺人才。谈起用工难，许多农场主感觉最难的是很难聘请到高素质的工人。“干这个活得用心观察，细心去做，还要持之以恒。”黄庆富黝黑的脸说明了他为农场的付出，但找到像他一样能把农场打理好的人还真是太难。

　　“别看我这个葡萄园你看着已经很好了，但我自己知道这里边需要改进的漏洞和问题还很多。”陈红认为，自己必须天天跟随着雇工，才能照顾好葡萄园，“天天都得靠上，有钱也很难找到合适的技术工人。”

　　缺技术。采访中，记者发现，虽然大部分农场都经营的不错，但是也有部分农场管理较为粗放，亩产达不到精心侍弄的散户的产量，没有发挥好家庭农场应有的效力。这主要是农场在果树蔬菜种植中需要的相关技术要领，都靠农场主自己摸索，再传授给工人。某种程度上，技术成为制约家庭农场继续发展的最大问题。

　　随着家庭农场的创办，不仅种养规模在扩大、品种在增加，还有直接对接市场带来的加工、销售、品牌经营等新环节的出现，但实际操持农场的还是一家一户，外加若干雇工，在技术、管理等方面都有很多“功课”要补，由政府来搭建面向家庭农场的公共服务支撑平台，是他们共同的心愿。

　　“家庭农场保留了农户家庭经营的内核，坚持了家庭经营的基础性地位，适合我市市情，是引领农业适度规模经营、发展现代农业的有生力量。”市农业局经管站站长苏日贺告诉记者。

　　为促进家庭农场健康发展，今年我市出台了《日照市家庭农场市级示范场评定及监测暂行办法》(以下简称《办法》)，《办法》指出要加强对家庭农场的管理、监督、指导、扶持与服务，促进家庭农场快速健康发展。

　　《办法》要求各级涉农项目、人才培养、信贷资金等优先支持各级示范场。各级财政对每年评定的示范场优先予以扶持，切实发挥示范场的辐射带动作用。

　　苏日贺认为，当前，农业兼业化、农村空心化、农民老龄化的趋势日趋明显，在坚持农村基本经营制度的前提下，解决“谁来种地、怎样种地”的问题，家庭农场必将在我市推进农业现代化进程中发挥重要作用。“示范场的评选可为家庭农场创立品牌增加公信力，今后，家庭农场应成为发展生态循环农业和提供健康农产品的基础主体。”苏日贺说。返回搜狐，查看更多